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李轶：我们的策略是以信用债的配置为主，精选个券，保持组合较好的流动性，提高信用债选择标准，建立完善的内部信用评级体系。同时，久期保持中等水平，宽货币环境下适度加大杠杆的使用。力争做前瞻性和左侧的判断，不过度追求短期收益，在合理的位置进入和退出市场，在信用研究上深度挖掘，守住防范信用风险的底线。这也是我们追求长期业绩稳定的原则。

接下来围绕着我们第一轮当中所提出来的一些问题或者说大家感兴趣，我先代表大家感兴趣的一些问题先跟嘉宾简单做一个探讨。安吉农商行宋行长有介绍，在绿色金融特别是个人客户这些方面，已经做了一些创新，其中绿色的个人信用分也是一个全国的首创，能否跟大家具体展开介绍一下它的做法。在安吉，农业也是它比较重要的板块欧，绿色农业方面有没有一些好的实践案例？

其实谈到流量和场景的话，其实我觉得悟空保应该也算创业公司里面第一波在场景和流量做过很多尝试的公司，大家其实可以看一下这张图。这是悟空保过去跟很多B端企业做过大量场景端的合作，我们在这个过程中做了大量产品创新，举一个例子，我提一下好车无忧二手车评估责任险，我们知道其实中国目前二手车市场的话打的如火如荼，其实我觉得这个市场目前很激烈，二手车目前平均价格大约在8万块钱左右，如果当一辆车有过事故，或者被水冲过，或者被火烧过，价格立马打一个将近五折。我们联合中国人保做了一个产品，我们在做产品时候更多的去看，保险本质是解决问题，能不能通过这样一个产品解决所有买车和卖车用户的痛点，能不能改善它的体验，能不能让它能够降低用户的成本。

但是对于独立的第三方的纯线上互联网创业公司来讲，如果只是把这种消费型的保险作为自己的主营业务的话，无论是未来或者现在有很难的变现盈利模式，我们在第三方平台上买一个百万医疗产品，且不说保险公司是不是保证续保，如果第三方平台经营不下去了，没有是资本再一次融资情况下，我们客户怎么保证续保。对于消费型的产品来讲，我认为我们的互联网保险公司会有大作为，这些互联网保险公司像刚才陈静总也提到了，我们安心也在做自己的流量池建立，这是他保险公司B2C的场景，也有能够获取廉价的流量来运营的B2B2C，有很多垂直领域非常紧密的一些合作场景，也是一种比较好的方式。还有一种方式就是能够和拥有线下流量的顾问销售式的公司，作为家庭理财还有家庭的风险防范，作为附加的产品，来提供线上的技术支持，也是一种很好的合作模式。我们也相信无论是互联网保险公司也好，或者是说变现流量的互联网中介，或者互联网第三方平台也好，我相信大家也需要一个客户服务的一个很好支持。比如说大家PK电商的时候，最后一公里解决物流问题，我们保险产品也是这样的，大家在一开始更多考虑卖出去问题，我们保险过程当中有非常多在卖出去之后的问题。比如说保单的服务，比如说理赔的服务，比如说批改的服务，还有很多的线下体验服务，比如说医疗的一些服务等等，这些服务有大量的线下的场景。线下的这种服务体系，网络的建设，无论是保险公司，互联网的第三方平台，都需要大量的时间去做线下特别困难的这样一些场景的很好植入建设。

一致预期推高市场波动依然看好债券牛市走势中国基金报记者：近期债市高点大幅调整，迎来三连跌，中债总财富指数近4个交易日下跌0.42%，呈现债牛拐头的现象。您认为今年以来的债牛行情是否面临拐点？陈凯杨：近期的调整是临近年底结算、前期利率浮盈丰厚、市场短期情绪又持续过热超买的情况下，一些基本面和政策面的信息对市场带来的短期扰动。中期来看，全球经济下行的趋势仍在延续，随着美联储加息态度缓和，2019年外部利率和汇率对国内利率的约束都将减小，依旧难言利率债牛市已经面临拐点。

第二个，对支付行业来看，它也可以其他行业相互赋能，特别是金融行业。比如支付行业可以为金融个人、企业进行更精确化准确化的画像，为金融机构金融服务的时候提供更多的针对性的产品。同时也确实对我们支付行业的商业模式会带来一些我们原来商业模式的改变。以前支付行业我们主要是收转结清算汇，以后我们就要深入到合资企业个人提供其他相关的产品。